现在很多的企业都比较重视团队管理培训，增加企业团队的协作能力自然也就是增加企业运营的效率。在这种情况之下选择培训老师也就成为决定培训效果的一种关键了，所以今天就来讲述一下选择老师的注意事项。

第一，很多的企业在选择团队管理培训老师的时候只看个人的成就，其实具体的案例经验才是关键的问题。教练的组织能力以及引导能力可以决定于管理培训的进程以及效果，而经验也就是决定实际进展情况的关键，所以还是应该把老师的经验放到首位。

第二，在选择团队管理培训老师的时候，还应该多去注意的就是背后的团队，很多人觉得教官能够把控全场主要是因为单纯的个人实力。其实在很多的老师背后都是有团队，团队帮助采集数据收集材料和了解每个参加培训的学员的情况，这些共同决定了教练的实力怎么样，所以目前才会去委托专业的公司入驻的教练，而不是只去看私人老师怎么样。

第三，还有就是队员对教练的风格以及适应性，通常情况之下教练能够通过提前去了解学员给出指定方案，但是学员的性格不同而且不同公司学员特点的不同，所以是否可以适应老师就是学员的事情，学员不适应老师的就会导致团队管理培训的效率降低，所以这是需要重视的地方。