北京企业内训通常是由内部培训以及外部培训进行相结合去完成的。它的形式不仅仅只是通常意义上的课堂授课,也包括了现在流行的沙盘模拟,情景演示,户外拓展。当然是不能够忽略传统的师带徒、在日常工作中的工作指导以及指引也都是比较理想的培训形式。 有选择的去引入外部的培训,选择合适的一些培训方式,对促进企业内部的知识更新以及思想冲击可以起到比较重要的作用。 北京企业内训应该是整个培训过程之中占有很大的比重,这样是非常有助于节约企业的成本,又防止了企业核心机密方面的外泄,同时也是可以形成学习型组织的氛围。更加重要的就是,企业的核心技术在企业内部的传播防止了关键员工离职对于企业所造成的损失。建立内部讲师制度的重要性由此可见。 建立内部讲师队伍的难点主要就是在于没有办法充分的去调动讲师的积极性。这个问题能够通过分析需要层次的理论去把握人的核心需求的形式然后进行改善,建立一套合理的讲师管理办法以及激励机制去解决。 |