企业之间的竞争日益激烈，不管哪种类型的企业都已经日渐重视人本的管理，以及对于人力资源的开发。“培训”作为人力资源开发的重要环节，目前也显得重要了起来。那么企业该怎么安排好北京企业内训呢，把培训实施到位，怎么实现我们的内训目标呢？在企业确定要进行培训的同时，有几个方面是比较重要的，在这里和大家共同分享下：

需要确定北京企业内训的课程，前期一定是要去进行详细以及可靠的培训需求调查。现在大多数公司的通常做法就是去设计一份调查问卷，在问卷中进行罗列了一大批课程的名称，供大家选择，然后也就是确定培训什么课程了。这样培训的需求调查仅是个人兴趣的调查，没有把公司发展战略以及人力资源长远的去规划结合在一起，其危害是非常大的。这样去进行培训，在培训后就会产生人才流失或者是培训之后绩效反而下降的现象也是在所难免的。所以确定培训课程的时候，切忌因为“感觉”某些课程不错就去参加。

北京企业培训时间的选择也在于整个培训过程之中必须要有一个准确及严格的计划。在培训前一个月确定更好，准备的时间越充分，培训的效果也就会越好。很多的公司培训没有计划性，今天听说某些课程不错，就马上去参与某个课程，明天听说某些课程不错，又去参加了另外一个课程，这样必然是会造成培训费用的浪费，也难以保证有好的一些培训效果。