领导者是否具有着较为强烈的目标导向与结果导向的意识，是领导力培训的重要目标。结果导向也就属于目标导向，是杰出管理者非常突出的一种思维特征。管理就是为了达成目标，而且是团队或者是组织的目标，不能够达成预期目标方面的管理者一定不是一个好的管理者，优秀管理者一定就是目标感比较强大的人。

结果导向意识也就是以终为始，高度关注与聚焦目标以及结果，把团队或者组织的核心资源、策略都指到目标的达成，所有行动都必须要对目标达成有高度的贡献。这种管理者所给外部的印象也就是目标清晰、执行力非常强大。领导力培训就会以行动学习的方式去进行。

之所以目标导向比较重要，就是因为有很多人们出发的时候是有目标的，在路途往往忘了或者偏离了目标，或者是被一些新鲜的、好奇的事物给吸引，或者是因为碰到了一些困难、挫折、受了苦或者是委曲，放弃了既定的目标。优秀的管理者在设定目标的时候是非常慎重的，一旦是确立了目标，也就会坚定不移、不受到任何的干扰向着目标前行，直到达到目标为止。

专业的技术人才向管理者转型的时候遇到比较大的障碍也就是结果导向思维模式的建立。因为长期的技术工作会训练他们的技术思维方式。技术人员的思维以及管理人员的思维方式都是有着根本的不同。