中高层管理培训是针对企业内部中高层人员的有组织性的知识传递、技能传递、信息传递、信念传递、管理教导。企业为了提高中高层管理人员知识、技能、领导能力、执行能力、创新意识等，通过规划设定、知识和信息的传递、作业达成评估、结果交流公告等现代化的流程，让中高层管理人员通过一定的教育和训练，达到预期的水平。

　　中高层管理者应具备的能力：

　　(1)信念，一个没有坚定信念的人，是不可能成为成功的管理者。

　　(2)规划力，作为团队的管理者，要有能力规划出吸引团队成员的未来。

　　(3)目标力，优秀的管理者，必须要快速认清现在，同时制定可行的目标。

　　(4)影响力，一位优秀的管理者，必须具备强大的影响力。

　　(5)人际沟通能力，做好与上级、与部下、与同事、与外界的沟通和交流，是管理者非常重要的素质之一。

　　(6)对内外问题的执行力，管理者解决问题不仅需要分析能力，更需要较强的执行能力。

　　(7)综合判断能力，站在一定高度上，对错综复杂的问题做出综合判断。

　　1985年，世界货币基金组织宣告世界，进入企业家时代。由此管理者不光决定着企业的命运，更关乎着民族的未来。因而，杰出管理者的科学化、流程化、规范化和生动化的锻造与培育，成为一个民族的重要工作。中高层管理培训的目的，就是使管理者提高自己的综合能力，能够给企业带来更好、更有前景的发展。