有人说，一只蝴蝶在巴西扇动翅膀，可能会在美国的德克萨斯州引起一场龙卷风。这个蝴蝶效应理论试图说明：初始条件十分微小的变化经过不断放大，对未来状态会产生巨大的影响。

　　领导力培训师认为，蝴蝶效应理论对于领导力同样适用。只要能找到领导力的几个“蝴蝶效应点”，神秘的光环也就随之消失了。要找到这三个至关重要的蝴蝶效应点，请先问自己三个问题：

　　1、你看起来像个领导吗?

　　领导力的第一个蝴蝶效应点，就是威仪。

　　何为“威仪”?行走坐卧让人看起来很舒服，这叫威；行走坐卧都有尺度，这叫仪。领导的功夫要内外兼修，从别人眼里来看，一个人是不是领导70%决定于外在的威仪，有“眼”的人，看你威仪怎样，就知道你得道多少。

　　2、你能容得下高人吗?

　　领导力的第二个蝴蝶效应点就是用人，有没有容人的胸怀、用人的能力。真正有大成就的人，都懂得网罗人才、为己尽力。共同完成自己的大事业。

　　领导者的成就不决定于自己的能力，而决定于麾下是否容得下高人!永远都要记住：成功的领导者不是一个人在战斗!

　　3、你是敢拍板的人吗?

　　一个成功的领导者，应当具备当机立断、把握机遇的能力。只要自己把事情审查清楚，计划周密，就不要再怀疑，应立刻果断地行事。