在上篇文章中,北京企业管理培训机构给大家提到了,做好企业管理首先需要建班子,也就是选对管理者,那除了这个因素我们就可以把企业管理搞好吗?不是的,我们还需“定战略”。
所谓“定战略”就是要定好企业的战略,想好要干什么,怎样干。在一个团队中,如果你定好战略,再决定怎么干,然后一群人齐心协力的,那么基本上很多事情都可以完成。
就比如著名的草船借箭事件。因为周瑜要求三天内要造十万支箭,如果要按照普通的造箭程序根本就完不成任务,于是诸葛亮结合天时地利人和,制定了一个很好的战略计划。
在一个大雾漫天的清晨,天还没有亮,在二十只船上布置好稻草人,再将船偷偷靠近曹军的水寨,并让船上的士兵一边擂鼓,一边呐喊。而因为大雾天气,曹军看不清对面的形势,也不敢轻易出动,只叫弓箭手朝船的方向射箭,于是就这样,诸葛亮轻而易举从曹军出“借”来了多余十万只的箭。
据北京企业管理培训机构多年的经验,一个企业能否高效运转,战略至关重要。能制定好的战略,在大家齐心协力的去完成,那么这个团队的前途就是无可限量的。
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