各行各业都有着自己的规则,正所谓不成规则不成方圆。管理体系是一件比较负责的东西,这里面不管包括着无情的规则还包括着有请的人和人之间的交情,这所谓的人情是世界上最难为琢磨的东西,弄得好那是韦小宝那是几面玲珑,弄不好的那就是话不投机半句多。所以那就是要处理好管理体系的原则。
员工管理工作体系方略:积极改造创造新意
了解刺头员工的心理,根据他们的需求,采取相应的改造措施,帮助其成长。
改变组织的游戏规划,让员工时时感到工作有新意,不要让一个员工永远固定在一个岗位上,否则就很有可能让他“熟能生刺”。
员工管理工作体系方略:分配任务让其表现
如果是X自己的不足,可以坦率地承认并采取措施纠正,不给别人留下嘲讽的理由。
分析员工的真实用意,在不会造成不好影响的前提下可以给他们提供一个自由展示的空间,给他们成长的机会。
员工管理工作体系方略:民主员工管理工作体系人人平等
与任何员工保持正常的上下级关系,不建立超常的特殊关系。
对投己所好的特殊表示,要保持警惕。
弄好自己的管理体系我们可能就得学学韦小宝见风使舵的本事。 |