很多公司的管理体系都是不成功的，或者说是比较失败的。至于为什么会出现这种情况不同的公司不同的管理者可能出现的情况不太一样。但是结果是类似的。其实管理学是一门很深的学问，并不是一朝一夕就能学会的。需要很长的时间去耐心学习才会略有小成。接下来 北京培训机构小编总结的几个问题就是管理学中常常出现的几个漏洞。 一、是感觉迟钝，不好相处，胁迫、威逼。管理者重要的领导技能是人际关系技能，如果公司长效管理体系者处理不好人际关系，那么想要推得工作就会遇到各种抵制与困难。
二、是冷酷、不合群、傲慢。公司长效管理体系者如果表现出冷酷、不合群、傲慢言行与性格，必须会使得自己陷于孤立无援的境地。
三、是背叛人们的信任。人的信任不是一天就能够建立的，“罗马城也不是一天能建成的”。
四、是野心过大，以自我为中心，玩弄权术。野心是超过自身能力的欲望在膨胀发酵。对权力的欲望与渴望，促使一些公司长效管理体系者对牚控企业最高权力有非分之想。
五、是行事时不合时宜的表现。一个人有没有能力，看其为人处事。
六、是不会挑选合适的下属。工作任务的落实与执行，都需要强执行力下属去完成。执行力不行的下属，误事的多，成事的少。可用“成事不足，败事有余”来形容。
这些就是经常出现的问题，很多情况是某个或者某几个的集合体， 北京培训公司认为作为管理者应该引以为戒。 |
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