员工在企业中的生存感并不是单单体现在工作当中的，更重要的是要让员工感觉自身的能力提升无论是哪方面。是工作效率还是技能方面都是能够进行很好的提升这是员工的最大心愿（Ps:当然最大的心愿就是薪资）。情商相信是很多的企业并不关心的一大问题，其实员工的情商也是能够很好的帮助企业的发展和员工自身的提高，所以在这里盛世聚才（ 管理能力提升培训）告诉你提高员工的情商也是企业必要的措施手段之一，那么应该如何提高员工的情商呢？ 要帮助下属表达情感；
高情商不代表没感情。许多 人会有疑问，高情商是不是就是学会压制自己的感情，不让感情外露。实际上这种思维是错误的。张顾严倡导的高情商组织，不是一个不去表达情感的组织，而是一个懂得适时表达情感的组织。任何人都会有情感，在企业中，上级要学会引导下属，适当表达情感。领导学会适当引导下属表达情感。
要经常表达对他们的关心；
企业组织在现代充当的角色已经不但 仅限于是一个“求生存”的组织。作为企业之中的员工，除了是在企业中寻求发展和生存外，还有一点就是渴望自己在社会生活中有除了家庭之外的第二个港湾。盛世聚才（ 中层管理技能培训）认为作为一个真正高情商的领导，懂得定期适时的给予下属关心，让下属感受到温暖和友爱。 要承认他们取得的成绩；
在我为企业设计的二十二项非物质奖励中，第一项就是表扬。许多 领导者对于表扬麻木，总是觉得都是成年人，口头表扬太虚。实际上，不管是多大的年龄，也不管是被人表扬多少遍。没有人不喜欢听到表扬。比如一个女性，即使她遇到了一百个人都夸她漂亮，即使她嘴上说哪里哪里。实际上心里还是十分 满足的。 |
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