作为公司企业的负责人高层那么是要有着但一定的领导力的，如果一个企业的高层没有领导力那么这个企业是无法进行快速的发展和成长起来的。有的人们可能认为领导力这个词很陌生很遥远那，其实在这里盛世聚才（ 中高层管理技能培训）告诉你领导是可以被任命的，企业老总一声令下那么你就是领导了，但是领导力这个就不是那么容易的，它是需要进行休养和磨砺历练出来的，是经过长期的磨练出来的是自身的素质所在。那么作为高层，领导力是怎么才能拥有体现的呢？ 有人说领导力是与生俱来的，也有人说领导力是在环境中磨砺出来的，作为领导力的教练，在我们盛世聚才（中层管理技能培训）看来，与生俱来的基因有它的作用，但更多还是在环境中打磨出来的。在领导力的培养过程中，普遍经历自我认知、目标设定和采取行动三个阶段。 在第一个建立自我认知的阶段，人要学会培养自我认知的能力，即了解自己的价值观体系、性格倾向、喜好等，对自己有一个全面的了解。有了自我认知之后，第二步则是确立改进的目标。一般来说，给自己确立的目标不能超过三个，这三个目标还要看是否现实，具有可操作性。之后便是针对目标拿出实际行动。
领导力的培养过程是自我发现、自我激励与自我发展的过程，是一个系统的工程，在我的经历中，提问是教练方法的重要技能之一，在领导力的培养辅导过程中起着非常重要的作用。通过类似于像GROW这样的提问法，能够帮助被教练者通过问题逐步逼近事情的真相。虽然有时这些问题会把人刺痛，但它们能从根本上帮助人们意识到问题在哪儿，又该怎样改正。 |
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