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| 企业老好人我们应该怎么办？ |
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老好人在日常生活中我们是常见到的，所谓的老好人是指不愿得罪人，不会拒绝别人，缺乏原则性的人。这种人在日常生活中可能是看不出其优劣但是在工作中却是能够让人感到一些不舒服的。作为企业管理层如果公司中出现了老好人，在推进部门的工作中，对于存在的问题，老好人喜欢避重就轻，对不良现象睁只眼闭只眼，明知不对，却还袒护下属。总是喜欢明哲保身，不讲原则，缺乏正气。在他看来，能做到谁也不得罪，就是最好的处世之道。那么这样的情况应该怎么处理呢？
在企业中，“老好人”作为一种生存方式，很多时候也是迫不得已的选择。盛世聚才（中层管理技能培训）身为企业老板，更应广开言路，坚持正义，首先自己不做“老好人”，对“老好人”不予重用，方可杜绝“老好人”的存在。
在企业中，身为管理者，必须要勇于承担责任，做“老好人”就是推卸责任，一个没有责任的管理者不是合格的管理者，不负责任，迟早会被公司淘汰。作为管理者你做老好人，对老板抱着不得罪的想法，顺着老板说话，老板可能会做出错误的决策；对各部门负责人做“老好人”，虽然表面一团和气，但暗地里却风起云涌；对下属做“老好人”，虽然让下属开心了，但实际上是对下属的不负责。
盛世聚才（北京培训机构）认为作为管理者，要勇于承担责任，坚持原则，上对老板负责，下对下属负责。管理者应做“好人”，而不是做“老好人”，当然，做“好人”应有勇有谋，注意方式方法，而不是想说就说，不然就会适得其反，想做好“好人”最后却被误解为“坏人”。 |
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日期：2014-09-15 07:36:10 |
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