目前很多的企业的岗前企业的培训都流于了形式, 北京培训公司的小编告诉你,要实现以下的两条价值才是有效、高效的培训。
一、将一批别人转化成为自己人的过程
企业对新员工初期的培训方式是相当重要的一个环节,不同的培训方式也会产生不同的结果。好的培训的方式能够引导帮助新员工能够正确、客观地认识企业,对于自身的岗位职责和职业规划有个清晰的了解,这样就会提高他们的归属感。
二、企业实施文化的传导、激发一群新人的新活力
新员工培训是让员工能够把心里话能够说出来,虽然员工在一开始就能接受与自己理想不太符合的东西,但并不代表他们就是能够坦然的接受,这时培训就要鼓励他们能说出内心的想法,不管是否合理,沟通是解决矛盾的最好的办法。
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