现在很多的企业意识到培训对企业发展的重要性，也投入了大量的时间和精力在培训上，但是培训效果往往不好，员工则认为培训是浪费时间，部门管理者又纳闷培训之后工作绩效还上不去， 北京培训公司的小编给你支几招。
1 对象方面，不同岗位、不同级别、不同阶段的员工，需求的知识、技能、关注点也不相同。因此，企业培训的首先第一步，就要像细分市场一样，细分培训对象，把同一知识、同一水平层面的员工安排在一起来培训。
2、培训内容层面，需要通过调研，了解人员工作中的难点和要解决的问题，确定培训重点。如营销培训，就包括营销原理、推销技巧、渠道开发、客户维护等内容，就需要了解人员希望讲解的重点是哪一部分，是理论传授还是实战演练呢，希望掌握哪些个技能等。
3、寻找培训讲师时，需要基本上遵循市场价值规律。随着现在培训市场的迅速发展，企业采取与知名顾问公司合作是一个讲师挑选问题的有效解决方法
北京培训公司的专家提醒大家，培训方法方面要避免讲师一言堂的现象出现。结合以实际工作的特点，多采取调动学员的培训方式，如案例讨论、情景模拟、角色扮演、小组活动、双向互动等，培训要具有很强的操作性，使人员能够即学即用。 |
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