做 中高层管理技能培训课程,已经几年的时间,1 天版的,2天版的,3 天版的4天版的,6天版,10天版的,都做过。那企业的中高层管理技能培训课程到底需要做几天呢,这要考虑企业的实际情况。
中高层管理技能培训课程包括三个方面:
1、管理者的角色认可;
2、管理技能模块;
3、管理者的领导力素质提升等等;
其中,中高层管理技能培训课程中的角色认知部分,讲的是管理者怎样实现都优秀员工向管理者的转变,怎么扮演好管理者的角色呢;中层管理培训课程的管理技能模块包括,目标计划,沟通协调,激励辅导,授权培养,控制执行等等;而中层管理培训课程的领导素质提升部分,则指管理者如何拥有领导魅力,做中层管理团队的领袖。
说实话,每个中高层管理技能培训模块都值得认真学习,实操练习。企业做中高层管理技能培训课程时,首先评估一下自身管理团队的水平,及团队的稳定性,及经费方面,来觉得做几天培训。
1、如果中层管理团队不太稳定,经费有限,中层管理干部比较年轻,我建议先做2-3天的集中培训是可以的,而且角色认知部分要重点讲;
2、如果企业比较正规,干部团队比较稳定,企业有长远发展战略,经费充足的话,能做6-10天时间的系统学习,效果最好。
3、如果管理团队已经做了一些培训,但是有些个别方面出现瓶颈,可以做 中高层管理技能培训课程中的一些主题,比如,跨部门沟通,九型人格与选育用留,目标制定与执行到位,员工辅导与激励,等等专题课程,也非常有针对性,聚焦学习,效果也非常好。
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