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企业对管理者的培养也是对企业未来的承诺
  
    人力资源是非常具有开发潜能的,生产力能创造财富,企业的发展也离不开管理者的才能,中高层管理技能培训也是非常具有开发空间的资源。企业在培训管理者的同时还提升了企业的效益,同时也是对企业未来的一个承诺。员工通过企业培训获得自我成长,是企业文化得到了凝聚。
  培养管理者是培养所有的管理者,它结合工作本身,强调自我发展。此外,每个企业都有机会鼓励或抑制、引导或误导个人的自我发展。企业运用目标管理,提供与责任相匹配的职责,按绩效考验的制度,建设并维护正式的组织精神,以及让上司的职责回归到“教导与协助”上来,为员工的发展创造好的平台。
    强化管理者正直诚实的品质。子曰:“骥不称其力,称其德也”。如果一个人的注意力只集中在人们的短处而不是长处上;对“谁是正确的”比“什么是正确的”更感兴趣;将才智看得比品质更重要;害怕手下强过自己;对工作没有高标准。——他破坏企业中最有价值的资源——企业员工,他破坏组织精神,不能被任命担任管理职务 。
  中高层管理技能培训是上司对下属的主要责任,纳入对上司的绩效考核。企业运用目标管理,强调自我控制,上司的职责需要回归到“教育与协助”上来。真正的“领导力”不是吸引人的外在魅力,而是:能够提升个人愿景到更高的境界;能够提升个人绩效到更高的标准;能够锻炼一个人的性格,让他超越原来的限制。
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日期:2014-06-14 17:51:52
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