公司的中高层管理者指的是整个公司的主要负责人，一般由公司副总经理、各部门负责人、高级技术人员和总经理指定的人员。这些人决定了公司的发展规划，作用不可忽视。所以他们的素质直接影响着公司的发展和效益。中高层管理技能培训就显得尤为重要，它直接影响着公司的发展。那么这里来介绍下公司对中高层管理技能培训的专业结构。
企业技能培训专业结构：只要稍微注意一下不难发现，在公司里工作的很多员工并不是在从事着自己本专业的工作。要制定教育培训方案，就必须对公司里的员工，特别是在管理干部和业务骨干中对如下问题了如指掌：有多少人在从事着自己的本专业，有多少人是“半路出家”，有多少人对自己目前所从事的专业感到比较满意、一般满意或无所谓。
特别是针对企业中层管理干部和业务骨干进行教育培训，要获取以下几个方面的数据：有多少干部在从事和自己专业对口的工作？ 有多少干部在从事着与自己的专业不对口的工作？ 有多少干部在从事着自己喜欢干的工作？ 有多少干部在从事着自己不喜欢干的工作？ 有多少干部认为自己有必要换岗才有更大的能力发挥余地？
为了使中、高层管理人员具备岗位规范要求的综合素质，增强适应市场经济的本领和驾驭复杂局面的能力，积极应对中国加入WTO给企业带来的机遇和挑战，开拓进取、勇于创新，出色完成上级下达的承包任务，促进企业进步，必须十分重视对企业 中高层管理技能培训工作，认真抓紧抓实。 |
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