经营管理系统是指企业经营管理的各方面和整个过程,即把人员、设备、资金、材料、信息、时间等有限资源,合理地组织起来,最大地发挥它们的作用,以求达到某些经营性目标的企业系统。那么企业怎么实现高效的经营管理呢?北京培训公司专业人士为此做了多方面的调查研究。
因此必须根据系统论原则建立一个完善的经营管理系统,使企业内部体制统一化、协调化、效率化。凡事预则立,不预则废。对于现代企业,特别是中小企业而言,实行全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。但目前,真正实行预算管理的企业却并不多,很多企业仅仅停留在财务预算,生产、业务等方面的预算成为盲区。第一,要明白预算和目标的关系,从战略上把握企业的预算。要进行预算,必须做好战略规划,有了战略,才有方向,才会向着这个目标发展。明确战略目标,还要有准确的市场定位,辅之以合理的授权体系和公平有效的考核管理。第二,要有行动计划。战略规划是长期、中期和近期的方向,方向如何实现,需要制定计划。而计划怎样实现,又要将年度计划分解,形成季度、月度计划,再详细分解为周计划,落实到部门,需要明确哪些必须完成,哪些需要完成,这样人人头上有指标,执行起来才有力。第三,全面预算即通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。
北京培训公司相关人员表示,无论是企业、政府机构还是社会组织,通过一些具体可行的方法,对全体工作人员实施一些习惯性的训练,对于提高人员素质是至关重要的,虽说这种行为的改造有时是强制的,但勉强能成就习惯,习惯能成就自然。 |