管理者是指通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者，这就要求管理者具备多方面的素质，让北京培训公司来给我们讲解一下吧！

       第一，行业和企业知识方面的素质，这些知识大致分成两类：一类是市场、竞争、产品、技术等方面的知识；另一类是人文方面的知识，包括主要领导及成功原因、公司文化渊源、历史和制度。第二，战略眼光和敏捷的思维，管理者必须思维敏捷，善于分析判断，有全局观，能进行战略考虑。管理者的技能包括三个部分：专业技能、社会技能、概念技能。第三，广泛而稳定的人脉，管理者在成长过程中跨越自己资源和能力界限的基本方法，就是依靠良好的社会关系，定向积累人际关系，保持人际关系的高质量和开放性是一个管理者成长的重要内容。

      管理者是企业的组织者，只有管理者的素质有提高，才会达到以身作则的效果，来影响部门的员工，从而促进企业整体素质的提升。