做推销员请客吃饭是避免不了的,但现在像竞争激烈的行业,请客户吃饭是司空见惯,现在的客户也都变成了所谓的“老油条”,有好多业务员对自己省吃俭用对客气落落大方,请客时表面笑容满面无所谓,其实自己心里早在“流血”,即时这样客户还是不卖帐的多,客户酒桌上豪言壮语,吃饱喝足了一抹嘴起来起人,以后该怎么还是什么样;我见的这样的客户不在少数,在做业务的初期我最不建议使用请客吃饭这种方法;因为厂家多了,业务员多了,喝酒的机会多了,“感情”也就不那么专了,时间常了就麻木了;那么如何在新的形式下进行融通关系呢? 1、找准客户的突破点; 在国外的销售策略常用的有一种给客户赠礼口或记念品,我自己在使用时感觉就特别的奏效,特别是在中国这样一个传统讲感情的国家中更加实用。
2、善于观察客户的喜好; 企业质量管理主要是控制产品至关重要的关键点,抓好这几个关键点,产品质量就不会有什么大问题。客户的关键点非常重要,抓住客户关键点,便抓住了问题的本质。
3、从倾听开始; 倾听是解决问题的前提。在倾听客户投诉的时候,不但要听他表达的内容还要注意他的语调与音量,这有助于了解客户语言背后的内在情绪。同时,要通过解释与澄清,确保你真正了解客户的问题。 4、认同客户的感受; 无论客户是否永远是对的,至少在客户的世界里,他的情绪与要求是真实的,客服经理只有与客户的世界同步,才有可能真正了解他的问题,找到最合适的方式与他交流,从而为成功的投诉处理奠定基础。 5、引导客户思维; 引导客户思维可以适当的转移话题,间隙转折,给定限制,表示愿意提供帮助,解决问题。 掌握了这些之后,与客户沟通相对就会轻而易举,盛世聚才可以为您提供更专业的知识培训体系,找对方法、途径,成功就再眼前了。我校最近新的公开课程有: 04.11 员工激励与潜能激发工作坊 04.12 双赢商务谈判攻略与实战 04.19 企业内部竞聘的操作流程与工具 04.25 慧眼识才—立体画面感面试技巧 04.18 农业投资前景与政策解读研讨班(3天) 05.14 优质客户服务与客户投诉、抱怨处理 技巧提升 05.16 赢在战略:企业后备人才培养体系设计 05.16 系统解析危机预警、公关与应对策略 05.16 中高层经理全面管理技能实战训练 05.16 上情下达,融会贯通——第二十七期实战 型中层管理干部训练营(5天)
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