他自己的亲身感受谈到了创业的五点感想：行动、责任、准备、坚持和团队。

企业培训网表示，在创办企业的过程中，既要应对外部环境，又缺乏相关经验，确实会碰到无数的困难，这时候，没有别的捷径，首先要有坚定的目标，然后去坚持，去熬。他认为，创业的第一点就是行动，立刻去做、去坚持，这一点其实与“即客出发”立即行动的理念相同。

第二点是责任。他举例：“比如说，一个人，腿关节有严重的毛病，在这种情况下，最好还是要考虑清楚，我能不能参加这个活动，如果存在很大的风险，千万不要参加。”

其实在创业过程中也是如此，在最初设定目标之后有时会遇到一些死扣，如果不顾一切的扑向这个死扣，就可能死路一条，损失极大。比如很多年轻的创业者，用父母的养老金、养命钱去创业，在创业初期很可能是难以成功的。避免“死扣”，是创业过程中必须注意的环节，遇到问题一定要纡回前行。

第三点，准备。戈壁行走就像做企业，在做一个重大决策以前，一定要反复把形势研究清楚。当年在收购IBM PC的时候，就是把可能遇到的情况反复研究。柳总不仅再次提到当年收购IBM PC一事，也谈到了此次戈壁行的梦想队，他们就是做了一个月的研究，而且队员每天进行体能训练，认真检查装备。

即使没有别人的经验，我们也要反复调查研究，可能你遇到的实际情况，跟你想象的不一样，但是想过比不想，结果会强得多。这都是他的切身体会。

第四点，坚持。正确的方法，比如经营环境的研究，分出战略阶段等等很重要，但坚持到底极为重要。

第五点，团队。团队的力量在这次戈壁穿越之行中表现得尤其明显，所有的团队都是互相鼓励，互相体贴，同时每个队的队长都需要对整个战略有所安排，比如怎样护送体弱的朋友等等。光有群胆还不够，你们还必须要有孤胆，因为你们是创业者，在企业遇到极大困难的时候，就需要你们出来扛，你们顶得住团队就顶得住，也许创业初期不是这样，但越往后就越是如此。