谈起威信，首先要明白什么是威信？俗语讲：“不怒自威”是指一个人内在气质，而不是指每天脸上充满仇视，怒气冲冲表现在脸上；信是指信任，指他人对你的言与行所表现出了最终感觉如何，刘备曾对孔北海说：“人有生死，人无信而不立”。

　　企业管理培训工作过程中，权力是有限的，而威信是无穷的，比陆地大的是海洋，比海洋大的是天空，而比天空大的就是威信。有了权力是否就代表有了威信呢？这两者是不能划上等号的。

　　好汉做事好汉当

　　作为主管，绝不能做空转的齿轮，当下属工作有失误时，在勇于承担下来，不要到上司那里去告下属的状；上司的指令要严格执行，将上司的命令当作自己的命令一样向下属下达，工作没完成或失误了，亦要勇于承但责任，不要推给上司去承担责任。

　　全盘了解自己和他人

　　作为主管，要了解上司，下属，其他同层级同事，和公司的发展情况是必要的，除此之外，亦要了解自己，在职埸上，不少主管认为非常了解自己，但做事总是出错，这是为什么？因为没有充分“自省”。

　　 善于发现下属的盲点

　　在工作过程中，作为主管要能从一定高度来思考本团队的发展方向，及时发现下属的工作盲点，并及时清除以免引起不必要的负面影响。

　　 无为之治，形成和谐

　　作为主管的最高状态，就是限制部属的意志，但部下却感觉不到，这样就形成了在和睦/最佳工作气中同舟共济朝着共同目标前进。

　　老子最为提倡，无为而治，但却很难，但这是一个目标，只要用心去发现用心去体验，无为而治是终极结果。

　　当然，在具体的工作过程中，每个人形成的管理风格是不同的，但从人性的角度我们不难发现：人性是有共同原则的，只有尊重了原则，才会少走弯路！