关于执行力的书籍、培训课程铺天盖地而来。上到企业最高领导人，下到普通职员，各个都在提执行力，其实，很多人并不一定从实质上理解执行力为何物，而且执行力在不同企业中的瓶颈点也是不同的。通过进行 公开课培训，知道影响执行力的一个重要瓶颈点——策略运作。 所谓执行力，通俗地讲，就是指一个战略决策到具体产生成果的过程，而这中间的四个环节，对执行力是否到位有着至关重要的作用。这四个环节是：战略决策—策略运作—执行监督—操作落实。战略决策是建立在调研分析基础上作出的，是可实现的、有挑战性的、明确的、可量化的;策略运作是指把这个决策目标分解为具体的、有检视点的行动计划，这个过程就是所谓的铺排，相当于军队里的作战部;执行监督就是把铺排的计划任务下派，并按要求监督执行;操作落实就是具体操作拿成果的行为。 |
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