经常可以看到很多企业的老总愁眉苦脸的，因为进行的培训又没有得到预期的效果。企业往往花了很多的时间和金钱，但是看不到效果。企业人力资源经理也是没有办法。那么该怎么提高培训的效果呢？北京培训公司北京盛世聚才管理有限公司来为您支招。

    很多员工反映“培训听的时候很热闹，一回家就都忘了”。这是很多企业遇到的问题。其实培训课程的结束并不意味着培训的结束。如果没有后续的保障手段，培训只能是“热闹一时”，而不能给企业和员工带来实质性的变化。笔者曾经在一个项目上尝试过培训后考试的方法，效果不错。参加培训的管理干部普遍反映考试让他们加深了培训知识的印象，在今后的工作中往往能够运用到这些知识。当然，考试只是手段而不是目的。也要根据企业内训的实际情况来决定是否采用。另外，对于培训员工的跟踪调查也很重要。通常的做法是在培训后的每月或是每个季度，由参加培训员工和他的直接上级分别填写培训效果调查表。这样即能够发现员工在培训前后发生的变化，也能够发现培训组织管理上存在的问题。

    解决培训得不到预期效果的这个问题，首先要解决的就是员工自身的问题。为了防止在培训后将培训的知识忘得一干二净，最有效的方式，就是在培训后就行拓展训练，加强员工们对知识的掌握，使其更深刻的理解，更好的得到运用，就像上学一样，同学们课上学习到的知识，课下做一些练习题来巩固掌握是一个道理。