在企业文化建设中一个管理者承担着组织者、培育者、倡导者、示范者的角色。因此，要重视通过脱产培训和在岗学习、观摩交流等方式，提高企业文化建设工作水平和拓展训练。要精心策划企业文化活动，宣传企业形象，为企业增加知名度。

    由于公司领导对中层管理敢不的关心和重视，公司请来了一家北京培训公司———北京盛世聚才管理顾问有限公司，，来对我们进行了，为期三个月的培训。对公司各部门主要管理人员进行了两次提升中层管理者技能的培训教育。这是一次非常难得的学习机会。主要内容有：认识自我及角色认知、经理人自动自发、价值驱动与目标设立、团队建设、深层次沟通、管理者的角色与任务，领导力提升，授权管理和绩效管理。

    这次中高层管理培训都对我们有很大的启发，在我们在以后的工作上会带来很大的帮助。作为公司的中层管理干部有责任带动企业的前进发展，其中之一表现为引导职工及部门大力发扬无私奉献的精神。