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企业培训需要正确的认知
  
要正确认知企业培训,就需要针对企业管理培训做出详尽的分析和了解,具体来说主要由以下方面需要注意的问题: 
  很多企业培训工作忽视了团队协作与相互学习:对于企业培训,国内和国外存在着一些差别,具体来说目前中国市场的培训费用比较低,而且这些钱大都是被培训讲师个人赚了,他们的工资可能比一个ceo的收入还要高。导致这种现象的主要原因是:大家都把培训的价值体现在一个培训师的身上,而忽视了一次成功的培训应该是由一个团队共同来完成的。 
  很多企业做出的培训只是听说或看到什么课程流行而去引进:这是一种明显的跟风现象,而跟风现象在个人兴趣方面尚可,而关乎到企业的相关行为,就会影响到企业的发展。目前来说,国内很多课程都比较陈旧,主要是一些学术性的课程,企业培训的课程非常缺乏。就目前国内风行的mba课程来说,mba课程在国外主要是用于个人的素质能力、思想方法的提升培训;但企业培训针对的不是个人,而是整个公司,致力于企业团队整体素质的提高。企业培训系统主要由三个要素构成:培训课程、培训师和培训流程,而最重要的是培训流程。通过流程把培训课程与培训师进行整合,通过对客户需求的了解,通过对课程的个性化定制,通过对课程培训后的效果评估与跟踪,以达到培训的最大效应。 
  以上就是针对当前企业管理培训状况和企业培训本身进行的分析,希望广大企业管理者能够冷静明智的对待培训,以合理的方法培养提升企业员工,从而实现企业的发展。

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日期:2012-12-17 00:00:00
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