企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。下面就由盛世聚才来给大家介绍一下企业管理培训要注意的问题吧。
  1，关于企业培训，作为培训讲师的主要义务是对于课程方面的研发，课堂上实际的传授，讲义以及实际的展示。而一个培训讲师转换为培训经理，如果不能及时的做好角色的有效转换，所做的事情依旧会是一个培训讲师的事情，也就自然不能够完成培训经理的相关工作，进而会导致培训不成功。
  2，关于企业培训师的问题，培训师作为一种非常明显的技术类职位，一般来说是具备着一定的只会，能够很好的处理相关事项的。教育是针对员工的思想、心态而进行的演说演讲课程，让员工明白很多事理，在工作中积极、阳光、不畏艰难挫折，重在素质提升。
  3，作为一个合格的培训经理，是需要具备相关的素质的，而这些素质具体来说主要有下面几个方面：建立企业完善的培训体系，整合企业内外的培训资源，对于培训目标的制定要做好并且及时发布，对于优秀的培训理念的引进，对于培训实施过程进行监督和直到，改善企业培训的绩效评估体系。
  从以上信息表明现在能够真正做到这些指责的培训经理目前还是少之又少的，盛世聚才管理顾问有限公司主要是为企业提供全面、系统、高效、个性化管理培训服务的专业机构，致力于成为国内最优秀的专业培训服务提供商。