企业培训存在难度是目前得到公认的观念，然而企业要发展，就需要通过培训行为促进员工提升，这种情况下，企业需要在培训方面做足功夫，那么，企业在对公司员工培训的时候要注意的问题有哪些呢？

      1、培训形式方法的选择：对于企业培训形式的选择也是比较重要的一方面工作，一般来说，以突出体验与互动，形式多样，方法创新为主的课程形式更能让学员印象深刻，也就更能产生较好的效果。 
      2、培训课程的组织工作要重点关注：对于培训行为，如果相应的组织工作做得不好，让学员有情绪或心有困扰，一开始就对课程有所抵触的 话，会对学员认同课程的心态见解有很大的影响。因此，我们强调要做好培训组织工作，消除所有对心态认同的干扰因素。比如，时间与场所的选择就很重要，许多 企业常常选择非工作时间来组织培训，占用了员工的休息和业余时间，引起学员的不满；而场所是否光线好空气好，周围是否干扰等等因素都需要关注。 
      3、对于企业培训内容进行确定：针对企业培训需求的评估与分析，让我们了解到当前员工心态的状况，我们因此明确什么该讲，什么不该讲，什么要重点讲，什么只需轻轻带过。这是培训最重 要的部分。无论心态培训是企业内训师来讲还是外请职业培训师来讲，都必须清楚的知道培训的内容要点，否则，相关工作不能够取得相应效果。 
      4、企业培训工作的具体开站：对于企业培训课程中，心态培训课程可谓是最需要多个应急培训方案的，因为心态课程是最不可控、也是最可能发生意想不到问题的。保障培训工作的顺利进行就需要考虑充分且全面。