企业要做好内训工作，应该注意哪几个方面，下面就由北京培训公司盛世聚才来给大家介绍一下吧。

1、企业内训师在进行员工培训时不能因循守旧。当前整个大环境之下，员工素质方面的需求明显非常重要，而对于员工的相关素质中，创新方面的需求也非常大。放开创新方面需求不提，要使企业培训行为能够在最终获得成效，员工的参训意识和积极性非常重要，讲师需要使自己所将内容足够吸引人，只有这样，才能够更好地促进企业培训过程中员工的参训积极性，进而促进培训效果。 
2、保障企业培训相应理论不脱离实际。脱离实际的理论犹如纸上谈兵，最终为企业带来的也只会是失败。所以对于那些讲师往往没有经过系统的训练，都是自学成才，所以一切都靠自己刻苦钻研，就会学习很多的理论，用来指导企业的实践。所以在讲课的时候，往往是理论一套、实际一套，一会儿很理论很枯燥，一会儿很实践很实际，但是发现理论与实际之间存在很大的差距，不能灵活运用，甚至还会存在矛盾。 
3、要明确企业内训是教育还是训练。关于教育，主要是针对员工的思想、心态而进行的演说演讲课程，让员工明白很多事理，在工作中积极、阳光、不畏艰难挫折，重在素质提升；源于训练，主要是帮助员工提高技能，如演说技能、生产技能、计划能力、组织能力等，重在能力培养。而对于这方面的定位，不仅要考虑到企业现状，还要考虑到员工的不同，只有注意到这些相关问题，并在培训中加以重视，才能保障企业内训方面工作的顺利进行。 

以上针对企业内训的相关行为做出了简单的建议，企业对于这些问题有足够的把握和重视，能够很好的促进企业内训成效，进而促进企业发展。盛世聚才管理顾问有限公司聚集千余名实战派培训讲师，专注于为企业提供个性化的培训解决方案。