新员工培训是每个公司都必须的事情,尤其是那些发展快,人口流动率高的大城市,新员工培训更为重要。但是,在员工培训工程中都会或多或少的出现一些问题,下面北京盛世聚才管理顾问有限公司就给大家介绍一下。
企业的新员工培训最常见的问题有下面三个方面:
1、对于员工介绍企业,只讲员工需要履行的义务,忽略员工所拥有的权利。这种现象也是出现在企业中最为频繁的一种,很多企业都希望员工能够默默无闻的为企业奉献,促进企业健康稳定的发展,进而忽略了员工所拥有的权利。这种现象之下,可能会有一部分员工深以为然,然而也会有很多员工会反感这种做法,进而无法认同企业。所以这种观念之下导致员工的流失情况也一直都比较严重。
2、有部门而无企业。在一些企业中,新员工培训并没有系统化的进行,而是去将新员工抛给相关部门的主管或者老员工,以师带徒的形式在工作中进行培训。这无疑是一种比较优秀的办法,然而这种办法也很可能会导致员工过分部门化,部门之外的同事没有了解和接触乃至只关注部门内的事务,对于企业的相关工作不管不问,这种现象如果发展下去,企业所迎来的终将是四分五裂。 3、只重视员工技巧方面的培训,忽视员工的实际操作。首先,总结起来,在这种情况之下,很容易会为企业培养出“纸上谈兵”的员工,更多的员工会出现那种培训时效果很好,实际运用上依旧没有任何成效。
以上就是关于新员工培训过程中存在的问题,北京盛世聚才 管理顾问有限公司以企业内训和公开课程培训为核心内容,拥有行业培训、企业战略导向培训、企业内部培训师培训等一系列课程体系,形成了独具特色的培训服务。 |