中层管理者所处的中间位置,决定了他们作为企业战略执行者的地位。企业的成功取决正确的决策与有效的执行,二者缺一不可。中层管理人员作为企业战略规划的执行者,而 中高层管理培训也正逐渐开始被企业重视和关注。如何有效发挥中层管理者的这一作用,提高他们的执行能力,已经成为关系到企业成败的关键性问题。 企业要想切实的发挥中高层管理者在企业管理中的作用,就应该做到:
(1)企业应该慎重对待中层管理者的聘任和选拔工作,做到用“正确”的人。
(2)企业的高层领导必须对中层管理人员的重要性和在企业中的作用有一个正确的认识。
(3)加强中层管理者的管理技能培训,使他们能切实承担起企业战略执行者的职责。
(4)建立健全的管理制度和激励机制,最大程度的满足中层管理者在个人发展方面的需求。
企业定期进行 中高层管理培训之后,还要发挥其作为一位领导人的影响力,通过有效的战术决策,提高方案的实施效率和效果,立足于企业和自己负责部门的全局,实施领导行为以有效地实现企业的目标。 |