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高科技产业管理-「架构」如何赢得科技战争
全球的计算机业都显现出革命性转变的征兆，列出主要业者犹如念出急诊室的伤患名单。
对于计算机业的混乱情势，常见的解释只能勉强说是不恰当。企业规模、友善的政府政策、制造能力、桌上型计算机市场的优势、卓越的软件、顶尖的设计技术，这些条件无论是单打独斗或是协同作战，都无法确保信息科技业的竞争成功。
我们需要新的理论来解释企业的成败模式。简而言之，成功的企业能够在宽广、快速的竞争领域中，建立专利架构控制（proprietary architectural control）。
架构策略对于信息科技业非常重要，因为微处理器与其它半导体组件的进展一日千里。没有任何一家厂商能独力供应便宜、高性能、大量生产的组件，因此顾客会以各家厂商的产品来组合其计算机系统。但是架构能赋予计算机系统秩序，并促成系统内部的相互连结。架构的控制者就是能控制整体信息封包（information package）组合标准规格的企业；微软的窗口操作系统（Windows）就是绝佳的例证。因为窗口的盛行于世，迫使莲花公司必须修正自家的软件来与窗口兼容，才能够竞逐市场占有率。
若想在九○年代的竞争中胜出，独占性架构控制不仅可行，而且是竞争成功不可或缺的条件。进而言之，独占性架构控制对于组织结构有更广泛的意涵：在架构的竞争中，一种新的商业组织模式已经诞生。
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日期：2012-02-17 10:31:36 |
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