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企业策略-环保
在环境革命迈入三十年之际，许多工业化国家的公司已经认知到，它们可以在减少污染的同时，也提高获利。但是，在企业「绿化」（greening）之外，还有一个巨大的挑战与机会︰发展一个永续的地球经济，让这个行星能无限地提供支持。
美国密西根大学商学院企业环境管理计划指导人斯图尔特?哈特，在本文中说明永续发展的使命，并提一个在永续发展之下找出商机的架构。今天，这个地球的危机很清楚地展现在我们眼前︰爆炸性的人口成长、资源快速枯竭、以及不断的工业化与都市化，正创造出一个可怖的环境负担。
企业通常从降低风险、再造工程、或减少成本的角度，来想象绿化行动，但是，哈特认为，当绿化行动成为企业策略的一部分时，原本摇摆不定的机会就会展现出来。有些公司已经朝这个方向移动，例如，德国化学业巨人巴斯夫（BASF）已着手重整工厂，进行废物资源回收，全录公司则把过去出租的复印机零组件，再用于新机器。
哈特指出环境策略有三个阶段︰防止污染、产品处理、及发展无污染技术。但是，公司必须画出一条路线图，说明新产品及服务该如何发展改进，及公司将需要哪些胜任能力，否则就无法藉由上述三阶段的努力而获益。企业要制定永续发展的远景，才能利用那些因永续地球经济的需求而创造出的商机。 |
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日期：2012-02-16 15:11:16 |
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