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培养与提升员工忠诚度
 

培养与提升员工忠诚度
                   ----营造归属感的职业生涯规划

培训对象:全体员工
培训时长:2天
培训形式:讲授、游戏、练习、小组讨论、录像观摩、故事分享、角色扮演、案例分析、互动式启发式教学。
培训大纲:
第一单元:明确使命
 你是谁?
 你想成为谁?
 你不是你
 做真正的你
 你如何成为心目中的那个人?

第二单元:职业生涯发展
 什么是职业生涯
 什么是职业有成
 职业发展的五个阶段
 案例演练
 保持职业甜蜜三要素
 案例演练

第三单元:与企业共赢
 管理个人期望值
 找到职业满足感
 你的源动力在哪里

第四单元:规划你的生涯
 由内而外的改变
 给自己一个位置
 规划的你的职业生涯
 付诸行动

第五单元:引爆你的激情
 我们为什么要工作?
 认识激情的四个误区
 每个人都富有激情
 体味工作带来的美
 引爆你的激情
 案例分享

 

内 训 前 期 调 查 表

(一)公司状况
单位全称
企业性质 企业职工人数
管理层人数 主管业务
填表人 项目负责人(签字)
最佳联系方式
(二)参训人员状况
参训人数 学历水平
年龄情况 职务担当
工作年限
曾接受的培训情况
(三)课程设置与要求
课程的内容设置建议
累计时间天数 希望的时间安排
对授课老师及
授课方式的要求
(四)与课程有关的重要问题
希望进行的培训
内容有哪些?
受训员工在工作中主要
存在的问题?
针对问题,公司曾采取过
什么措施?见效如何?

希望通过培训具体解决
哪些方面的问题?

其它需要说明的
要求或建议?

①以上内容请填写详细、准确,以便培训调研的分析和课程设计、讲师推荐与选择更有针对性和实效性。
②期望培训内容可从我们的课程中选择,也可以自拟题目;自拟题目最好提供详细的解决问题清单。

    
   
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