【课程设置】
一、MBA核心课程
《经理人的财务管理》 
1.掌握重要的财务原则
2.运用财务思维解读企业运作
3.读懂公司常用财务报表
4.成本控制与利润创造 

《经理人的人力资源管理》 
1.如何快速选对人
2.如何用好人
3.如何培育下属
4.如何留人 

《公司战略》 
1.企业战略
2.核心竞争力
3.基本竞争战略
4.SWOT分析
5.战略制定、实施、评估 

《互联网与管理创新》 
1.企业沦陷之殇
2.创新路径分析
3.创新与系统化协同探索
4.创新的另类探索和研讨 

二、管理实践核心课程
经理人的角色认知与定位 
1.经理人的核心价值
2.经理人的成功要素
3.经理人的角色转换
4.经理人的思维方式 

高绩效团队塑造 
1.团队角色与性格特征
2.树立团队文化与规则的有效方法
3.团队沟通和冲突处理的有效方法团队激励与授权的技巧 
 
有效授权与激励下属 
1.授权之道
2.授权与控制
3.有效激励的原则和策略
4.有效激励的方法和技巧 

问题的分析与解决 
1.发现问题、分析问题、解决问题及预见问题的思维模式
2.处理复杂问题的原则和技巧 

时间与目标管理 
1.时间管理的自我诊断
2.有效利用时间的方法和工具
3.目标管理的运作程序及设计方法
4.目标管理的工具和方法 

领导者的写作能力
1．公文写作的四要素
2．公文写作常见病例
3．公文写作常见病例
4．公文格式要素范例 

心理学在管理中的应用 
1.健康人格与人格魅力
2.员工心理干预
3.情商与影响力 

三、综合能力课程
情绪与压力管理 
1.自我察觉压力的成因
2.提升正面情绪技巧
3.十二种解压技巧
4.掌握良好的情绪智商 

跨部门领导力 
1.跨部门/横向领导力的基本要素
2.提升横向领导力的方法和技巧 

公众演讲与行为影响力 
1.如何进行有效的公众演讲
2.职业经理人的行为影响力与个人魅力提升 

应变与危机管理能力 
1.职业经理人的风险意识及防范的重要性
2.应对突发事件和化解危机的能力
3.寻求可靠的后续执行方案的能力 

新生代员工管理 
1.客观认知新生代员工
2.新生代员工管理的四项原则 

情境领导 
1.确定追随者的准备状态
2.领导风格与影响力运用
3.如何将下属变为追随者
4.提升追随者的准备度策略 

高效会议 
1.有效会议的基本要素
2.有效会议的形式
3.提升会议有效性的基本方法 
 
谈判心理学 
1.谈判之道     
2.谈判说服技巧
3.谈判倾听技术 
4.谈判提问
5.谈判实战演练 

经理人的经济学基础 
1.管理经济学的内涵
2.市场结构与企业科学决策
3.博弈与市场竞争策略
4.市场与政府规则 

经理人的商业法律知识 
1.合同法
2.公司法
3.知识产权法
4.经济纠纷处理 

运营管理 
1.运营管理的基本指导原则精要
2.运营瓶颈与新背景
3.从供应链角度控制运营成本实例研讨
4.运营三大支柱理论模型及案例研讨

比较视角下的企业文化：基于文化的竞争力 
1.企业文化与企业竞争力的关系
2.比较视角下的企业文化
3.企业文化对职业经理人的有益启发 

国学在管理中的应用 
1.孔孟的修身智慧
2.从国学经典名著看现代管理之道
3.从历史看管理
4.周易辩证思维在现代管理中的应用 

【师资安排】
姜彦福：清华大学经济管理学院技术经济与管理系教授，博导。
王　健：教授，同济大学创新思维研究中心主任。
路长全：中国最具价值的营销实战专家。
楼宇烈：著名国学大师，北京大学宗教研究所所长。
张亚光：北京大学经济学院教授、博士生导师。
史  炜：国家发改革委经济体制与管理研究所研究员，产业研究室主任。
马  媛：清华大学、北京大学总裁班课程导师，实战管理、训练课程导师。
王铁军：北京大学中国金融研究中心教授。
邹广文：清华大学人文学院教授、博士生导师，著名文化哲学学者
陈晋蓉：清华大学经济管理学院教授，研究方向：公司财务管理、上市公司财务报告分析。
罗安宪：中国人民大学哲学院中国哲学教研室主任，孔子研究院秘书长。
于长滨：上海交通大学继续教育学院 客座教授、北京国家会计学院特聘教授
许晓平：国家行政学院领导人员考试测评研究中心主任、教授。
吴新华：北京大学管理学博士，中国管理科学院领导科学研究所副所长。
吴维库：清华大学经济管理学院教授，博士生导师。
周  立：管理学博士，清华大学经济管理学院会计系教授。
金占明：清华大学经济管理学院教授，博士生导师，研究方向战略管理。
高贤峰：北京大学博士，清华大学访问学者。
郎立君：清华大学经管学院教授。
范剑平：国家信息中心首席经济学家兼经济预测部主任。
张建卫：北京师范大学心理学博士，北京理工大学管理与经济学院教授。
贺  林：清华大学信息学院博士、继续教育学院领导力实验室核心教师。
张　利：战略营销专家、企业经营模式研究专家。
宋洪祥：著名税务专家，“中国纳税筹划网”总裁。
张智勇：北京大学心理学系副教授。
程社明：天津明理企业管理咨询公司。
冉  斌：中国杰出的领导力训练专家和人力资源专家，企业战略及人力资源管理的研究、培训及咨询工作。
备注：因老师的时间变动，我们会调整讲课顺序，个别调整的师资，会保持同一水平和级别。
师资、课程及讲座、联谊、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准。