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互联网运营基础
 

互联网运营基础
     
培训目标:
1.清晰的理解互联网发展的核心驱动因素是什么,做好培训基础。
2.运营就是对用户所做的一系列工作,所以对用户的识别与需求分析至关重要。
3.从整体介绍,企业从信息化到网络化转变的过程,重点讲解方法:2个理论+3个能力的提升。
4.结合互联网热点,体系化的将互联网结构描述与分析清楚,重点介绍电子商务与移动互联网发展。
5.通过现有主要互联网公司的商业模式分析及特点网站(产品)商业模式的剖析,全面系统的对互联网商业模式进行总结

主要观点:
1.互联网发展趋势:实用化+平台化+开放战略
2.竞争不变的主题是入口争夺(门户、搜索、微博、微信)
3.商业模式的成熟:游戏、广告、电子商务
4.从企业信息化向企业网络化转型是必然。
5.互联网发展的驱动力:用户需求+技术进步+资本推动

培训时间:1天

课程大纲:
一.网络发展 
1、互联网发展历程
2、互联网现状与格局
3、互联网发展趋势 

二.用户需求 
1、网络用户特征与行为
2、主要的应用分析
3、用户需求分类 

三.网络型企业 
1、企业网络化
2、基因的改变
3、2个理论+3个能力 

四.网络热点 
1、SNS、LBS、O2O
2、电子商务
3、移动互联网 

五.商业模式 
1、大型网站商业模式
2、特色产品盈利模式
3、移动互联网商业模式
4、商业模式总结 

六.互动讨论 
结合实际情况进行现场开放式座谈与讨论 
通过讨论实际总结与强化互联网整体体系、结构与理念

 

内 训 前 期 调 查 表

(一)公司状况
单位全称
企业性质 企业职工人数
管理层人数 主管业务
填表人 项目负责人(签字)
最佳联系方式
(二)参训人员状况
参训人数 学历水平
年龄情况 职务担当
工作年限
曾接受的培训情况
(三)课程设置与要求
课程的内容设置建议
累计时间天数 希望的时间安排
对授课老师及
授课方式的要求
(四)与课程有关的重要问题
希望进行的培训
内容有哪些?
受训员工在工作中主要
存在的问题?
针对问题,公司曾采取过
什么措施?见效如何?

希望通过培训具体解决
哪些方面的问题?

其它需要说明的
要求或建议?

①以上内容请填写详细、准确,以便培训调研的分析和课程设计、讲师推荐与选择更有针对性和实效性。
②期望培训内容可从我们的课程中选择,也可以自拟题目;自拟题目最好提供详细的解决问题清单。

    
   
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