全脑思维
培训对象: 希望提高思考逻辑性、条理性,提高表达能力的人 培训时长:2天 培训形式:多元活泼,幽默风趣,互动力强,以心理学分析系统导入、教练指导技术支撑、行动学习模式、课程系统性强、内容务实,语言凝练、案例丰富;将中国的传统哲学智慧及西方的心理学精华巧妙融合一体。
培训目标: 本课程通过对人的左右脑的分工特性分析,结合人在解决问题问题时在不同阶段使用左右脑的重点性和先后性,使学员掌握到在解决问题的不同阶段使用不同的思维创新和决策工具。 培训大纲: 第一章:全脑思维的现状 认识我们的大脑 思维的方向性和领域 思维的规矩 管理者的思考法则
第二章:延伸思考 思维导图画法 发散训练 图像训练 关键词训练 连线、布局、色彩、重点 整体训练 思维导图的个人应用 笔记整理、如何做即时笔记、如何整理笔记 思路和计划、描绘大脑潜意识流、捕捉思路的亮点、聚焦思维和方案开发 即兴演讲、演讲的思维节奏、规划我的演讲提纲、记忆我的演讲内容 时间管理及计划、时间管理、任务分解及计划
第三章:思维导图的组织应用 用思维导图创新思考 六顶思考帽 获得事实的方法 区分不同层次的事实 平行思考的原则 制作团队思维导图
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