职业生涯规划

培训对象：企业全体员工
培训时间： 1天—2天
培训形式：经验分享、案例分析、分组讨论、自我设计等。

培训目标：
 全面了解员工发展与职业生涯管理的最新理念；
 了解职业生涯管理的任务和职业生涯发展途径；
 掌握职业生涯设计的思路；
 了解领导艺术、人事组织对员工职业生涯发展的影响；
 处理企业目标与员工目标的关系；
 如何在职业生涯实践中快速成长。

培训大纲：
第一部分：生动的钓鱼课——职业生涯规划的步骤与方法
 垂钓的快乐规则——自我认识的方法
 选择的困境——职业生涯目标抉择要点
 钓鱼指南：寻找一幅职业地图——职业生涯路线的选择
 想钓什么鱼？——发现自己内在的需求
 寻找一片水域：职业定位方法
 挑选一口池塘：选择公司——内外环境分析要点
 制定实现目标具体实施措施

第二部分：职业生涯管理技术
 职业生涯管理的角色
 职业生涯管理的原则
 职业生涯管理内容
 职业生涯管理的案例

第三部分：职业生涯发展技术
 调整员工心态，开发员工潜能
 信仰上帝一样信仰职业
 热爱生命一样热爱工作