激发销售潜能
培训对象:人力资源经理/企业管理者/销售人员/盼望改善工作状态的员工 培训时长:3小时- 1天 培训形式:讲授、游戏、练习、小组讨论、录像观摩、故事分享、角色扮演、案例分析、互动式启发式教学。
培训目标: 通过学习本课程,您将能够掌握; 怎样快速适应多变的新世纪企业环境; 怎样把工作变成乐趣; 怎样更好地营造一个和谐、向上的团队氛围; 怎样建立起超强无比的自信心的; 如何每天都充满激情的投入自己的工作; 如何掌握自己的情绪; 怎样更好的提升自己的使用价值; 如何激励下属使他们的行动力得以激发。
培训大纲: 第一部分:一流的企业员工是怎样建立起超强无比的自信心的? 企业员工为什么要拥有自信心? 相信的力量 成功者先相信,后看见 纵使有再大的能力,缺乏自信也不会成功 先要爱上自己,爱上公司,爱上产品 积极的暗示与确认 进入你强烈自信心的状态
第二部分:一流企业员工是如何掌握自己情绪的? 情绪控制对企业员工及企业的重要性 要有颠峰成就,首先要有颠峰情绪 成功的速度取决于情绪调整的速度 不存在没有能力的人,只有情绪未达到颠峰状态的人 情绪由谁控制及持续保持颠峰状态很重要 掌握情绪最重要的关键 肢体动作会影响人的情绪 注意力会影响人的情绪 思考就是问与答的过程 利用"成功五问"解决问题 掌握情绪最重要的关键(二) 任何事情都没有定义,除非你给它下定义 永远都要看问题后面的机会 企业面临困境时员工应持有的心态 滋养自己的心灵
第三部分:如何每天都充满激情的投入自己的工作? 企业员工如何把行动变成快乐 为什么做比如何做更重要 "追求快乐,逃离痛苦"是人类所有行动的根源 要具有"凡事都要主动出击"的信念 要克服拖延的不良习惯 终身学习的意识与快速学习 成长的快乐 全世界最好的投资是教育投资,最好的地点是你的头脑 3.21世纪的企业是一个学习型组织 要养成终身学习的习惯 要具有不可替代的核心专长
第四部分:怎样更好地营造和谐、向上的团队氛围? 为什么要具有团队的精神? 团队的神奇力量 为一个团队而付出 一等人创造环境,二等人跟随环境,三等人抱怨环境 创造财富与价值是一场集体协作活动 先引导,后领导 怎样使自己成为团队中受欢迎的人 出乎真心,先主动关心、帮助别人 谈论别人有兴趣的话题 赞美你周围的人 要为别人取得的成就而感到高兴并真心给予祝贺 激发别人的理想
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