80/90后员工管理心理训练营
培训对象: 企业管理人员 培训时长:2天 培训形式:采用讲师讲述、案例分析、电影片断赏析、游戏体验、心理剧、分组讨论、互动答疑、模拟演练等方式
培训大纲: 第一单元:解读80/90后员工 80/90后员工的行为表现 80/90后员工的心理特征 80/90后员工的成长模式 80/90后心理倾向
第二单元:80/90后员工的管理方向 80/90后员工引发的管理挑战 80/90后员工的管理误区 80/90后员工的心理契约管理
第三单元:80/90后员工的管理对策 80/90后员工心本管理的工作层次 如何管理80/90后的小情绪 如何管理80/90后的心态 如何帮助80/90后自动自发 如何有效引导80/90后 用催眠技术,从“心”打造80/90后 如何用“爱”管理80/90后
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