九型人格与管理
                             --- 洞察人性的管理之道

培训对象：中高层和基层管理者、HR经理
培训时长：2天
培训形式：讲授、游戏、练习、小组讨论、录像观摩、故事分享、角色扮演、案例分析、互动式启发式教学。

培训目标：
 完整地学习九型人格系统工具，掌握破译性格密码的钥匙；
 迅速通晓人性、掌握人心的管理工具；
 知晓每个个体的优势与局限，做到扬长避短，增强对人的洞察力；
 做到人尽其才，知人善任，提升管理效能，建立优胜团队。

培训大纲
第一部分：课程导入
 破解性格密码
 到底什么是性格？
 性格是否真的决定命运？
 江山易改，本性是否真的难移？
 领导力实施不力的心理障碍

第二部分：九型人格了解及认知
 揭开九型人格的神秘面纱
 追溯九型人格的历史源头
 九型人格与其它性格分类有何不同？
 为何九型是EMBA和世界五百强必学科目？
 九型人格对管理的重要意义
 通晓人性，探索人行为内在动力
 了解他人行为动机与及别人对事情反应
 脑、心、腹三中心的探索
 腹：8 3 7，行动力强，直觉，以情绪和感受判断事物
 脑：1 5 6，以思维、思考、理性作反映
 心：2 4 9，注重感受，感触丰富及强烈
 学习九型人格禁忌
 不能随意贴标签
 不能成为借口和理由
 不能给自己和他人设限

第三部分：九型人格特征及识别
 一号性格解析
 基本恐惧：怕自己错、变坏
 基本欲望：事事力求完美
 注意力焦点：规则和批判
 一号性格特征、形象气质、行为特点
 二号性格解析
 基本恐惧：不被爱，不被需要
 基本欲望：感受爱的存在
 注意力焦点：配合、服务他人
 二号性格特征、形象气质、行为特点
 三号性格解析
 基本恐惧：没成就、失败
 基本欲望：感觉有价值,成功及被认同
 注意力焦点：形象和表现
 三号性格特征、形象气质、行为特点
 四号性格解析
 基本恐惧：沒有独特的自我认同或存在意义
 基本欲望：寻找独特自我
 注意力焦点：内心感受
 四号性格特征、形象气质、行为特点
 五号性格解析
 基本恐惧：无知,无能
 基本欲望：知识丰富
 注意力焦点：观察和理论
 五号性格特征、形象气质、行为特点
 六号性格解析
 基本恐惧：危险、不安全
 基本欲望：安全感
 注意力焦点：危险和权威
 六号性格特征、形象气质、行为特点
 七号性格解析
 基本恐惧：被剥削,被困于痛苦中
 基本欲望：追求快乐
 注意力焦点：乐趣
 七号性格特征、形象气质、行为特点
 八号性格解析
 基本恐惧：失去控制、被认为软弱、被人伤害
 基本欲望：掌控一切
 注意力焦点：权力和正义
 八号性格特征、形象气质、行为特点
 九号性格解析
 基本恐惧：怕纷争、怕分离
 基本欲望：和平、和谐
 注意力焦点：和平和平静
 九号性格特征、形象气质、行为特点

第四部分：九型人格的管理之道
 与日俱进，转变领导思维与领导方式
 领导力的自我认知
 关注人性的心理作用
 各类性格提升领导力的重要忠告与建议
 了解每个型号管理风格
 每个型号管理方式优点
 每个型号管理方式不足
 领导力提升从沟通开始
 自我沟通与各类型号心态调适
 九型人格的激励下属之道
 九种型号的沟通与相处之道
课程结尾：答疑回顾
 检视回顾
 两天的学习要点是什么？
 你在两天学中印象最深的是哪部分？
 两天的学习你最大的收获是什么？
 通过这个收获你准备采取什么行动？
 学员提问
 结束寄语