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市场营销管理
 
目  标 了解市场营销的核心概念,掌握分析市场的方法,制订有效的营销策略和计划。
受训对象 企业营销管理人员
课程大纲

·自我介绍以及课程大纲 /流程简介
·行销的核心观念
·行销功能的存在目的
·行销策略的发展
    定义企业任务
    品牌定位宣言
    Break 休息
·Marketing strategy development 行销策略的发展
·营销策略的6个P
·ComPetition - competitive advantage 建立竞争优势
    竞争分析与对策
    竞争策略的形成
·市场细分与定位
    Lunch 午餐
·Product 产品的组成成分
    品牌管理(品牌价值)
    开发消费者想要的产品
    消费者洞察
    Break 休息
·Pricing - affordable, value for money 定价 – 物有所值
    定价策略
    价格结构
·Place - availability, sales & distribution 渠道策略 – 销售与分销
    渠道策略
    一般性的渠道结构介绍
    通用的销售表现衡量标准
    销售预测
    Break 休息
·Promotion - advertising & promotion 推广 – 广告与促销
    广告计划流程
    媒体投放计划检查与评估
    媒体介绍与选择
    媒体投放后评估
    Lunch 午餐
    Types of promotion 促销种类
    Promotion strategy 促销策略
    Introduction of common promotion 通用促销手段介绍
    Break 休息
·Public Relation - good will and image building 公关 – 建立好感与形象
    Introduction of PR 公关行销介绍
    Sponsorship 赞助行销
·与6个P相应的4个C
    customer 消费者
    cost 成本
    convenience 便利性
    communication 沟通
    Summary 课程总结

课程形式 - 讲授 - 小组讨论 - 案例分析
- 练习 - 角色扮演 - 启发式、互动式教学
课程期间 2天
名  额 30人以内
开办周期 按需要开办
报读方法 参加公开课或组织内训
 

内 训 前 期 调 查 表

(一)公司状况
单位全称
企业性质 企业职工人数
管理层人数 主管业务
填表人 项目负责人(签字)
最佳联系方式
(二)参训人员状况
参训人数 学历水平
年龄情况 职务担当
工作年限
曾接受的培训情况
(三)课程设置与要求
课程的内容设置建议
累计时间天数 希望的时间安排
对授课老师及
授课方式的要求
(四)与课程有关的重要问题
希望进行的培训
内容有哪些?
受训员工在工作中主要
存在的问题?
针对问题,公司曾采取过
什么措施?见效如何?

希望通过培训具体解决
哪些方面的问题?

其它需要说明的
要求或建议?

①以上内容请填写详细、准确,以便培训调研的分析和课程设计、讲师推荐与选择更有针对性和实效性。
②期望培训内容可从我们的课程中选择,也可以自拟题目;自拟题目最好提供详细的解决问题清单。

    
   
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