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营销诊断与改善 |
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目 标 |
建立企业营销预警机制,掌握有关的方法和手段,保持企业营销工作的不断改善。 |
受训对象 |
市场助理和市场主管 |
课程大纲 |
一、企业是会生病的
二、掌握企业的性格
——“订货生产”与“预估生产”
——“多产品少量生产”与“少产品多量生产”
——“独立营业型”与“承包生产型”
——“连续作业型”与“厂外订货型”
三、了解问题与改善现状
——数字会说话
——调查表
——业务流程图
四、营业额的增减
五、掌控销货成本
六、分析管控费用
七、降低成本与跨过损益平衡点
八、健全营销组织
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课程形式 |
- 讲授 - 小组讨论 - 案例分析 - 练习 - 角色扮演 - 启发式、互动式教学 |
课程期间 |
2天 |
名 额 |
30人以内 |
开办周期 |
按需要开办 |
报读方法 |
参加公开课或组织内训 |
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