第一：企业培训体系基础是比较薄弱的，整个团队缺乏对企业内训的正确认知和意识不高，绝大部分企业培训过程之中都是会存在着员工对企业培训的心态放到应付领导这样的状态上，这也就会导致人事或者是企业培训组织管理人员难以真正有效开展的原因。

第二：企业管理层需要高度重视企业内训，但是在具体的培训方式方法上却存在着一定的缺陷，本质并非仅仅只是停留在对知识点的不理解与对企业内部培训工作流程的不熟悉，更多是在于企业自身对于整体的企业培训体系不够清晰。这也就会直接的导致了大多数企业在组织企业培训的过程之中有着大量的员工不想去参与到我们所组织的企业培训工作之中，这也是每一位老板和企业培训组织的管理人员头疼的地方。

但是，并非是员工不想去参与的企业组织的企业培训活动中，我们就直接放弃了企业培训这样一个计划。要了解，在今天这样的市场竞争激烈的环境下，企业培训如果难以达到其效果，则很有可能会面临着被市场淘汰的命运。所以，在企业培训的过程之中，只有有效用去对企业培训的方法技巧，才是企业培训的关键所在。