执行主要就是实现企业目标的一种具体过程，是目标和结果之间不可缺少的一环，是把企业运作的“人员、战略以及运营”3个核心要素给结合起来以实现企业目标的学问，也就是“挑选其他的领导者、确定战略方向与引导企业运营”，并且在此过程之中落实各项计划。北京执行力培训课程：如何更好的提升团队执行力？

1、领导者需要提升个人执行力

优秀的领导者不但自己是一个卓越的执行者，而且具有指导下属执行能力。所以，企业领导者在自己的成长过程之中，必须要不断的去汲取知识、经验以及智慧，不断的去提升自己的执行力，并且注意把其传给下一代领导者，这也就是领导者取得现在成就的秘诀，也是其未来可以引以为豪的资本。

2、精心打造具有执行力的团队

北京执行力培训课程：人才是企业非常重要的财产，是企业年复一年取得进步的一种重要保证，他们的判断、经验以及能力是会在很大的程度上决定着企业的命运。正确的人才选拔，适时的去提拔那些可以更快及更加有效的完成工作的人，并且给予他们更高的回报，是现在企业获得可持续竞争优势的关键所在。执行型领导，不仅需要打造出一个执行有力的企业文化，还需要去建立一个有执行力的团队。

北京执行力培训课程：领导企业建立执行文化并不是一门较为精深的科学，它其实是比较直接的，主要的前提就是，作为一名领导者，你必须要深入而充满激情的去参与到自己的企业当之中，并对于企业中的所有人坦诚以待，从而综合全面的去了解自己的企业、人员以及运营环境，然后通过个人参与的方式去进行引导以及推动企业建立一种执行文化。