“中高层”是企业的中坚力量，是企业战略计划的中流砥柱，是企业持续成长的生力军。但长久以来，企业中高层在自身影响力方面，关注目标与价值等方面都有着先天性的不足。中高层管理培训能有效解决这些问题，提高企业中高层的综合能力，让企业的管理体系更佳完善。

　　中高层管理人员应该提高的五个能力：

　　(1)角色定位：想要提升领导力，首先要进行角色定位，明确自己的职责与权职，不仅要完成上级下达的任务，也要管理好下级职员，做好自己的分内事。

　　(2)提升学习能力：学习能力对于一个合格的管理者来说很重要，只有不断学习各种知识，才能提升个人能力，做一个内外兼修的领导者。

　　(3)沟通：在职场上人与人之间的沟通必不可少，身为管理者，必须要善于沟通，这样才能使氛围更加和谐。

　　(4)关心下属：一位合格的管理者，应该是恩威并施、懂得关心下属。多观察员工，了解他们的优缺点，适当的做出批评与奖励，和鼓励他们不断进步。

　　(5)赏罚分明：领导者最忌的就是滥用职权，不辨是非。身处高位，就应该洞悉一切，衡量好每一件事，做到公正公平，让员工受到公平对待。这样员工才能有动力，才能不断奋进。

　　“一头狮子领导的一群羊可以打败一头羊领导的一群狮子”这句话说明了中高层管理培训的重要性，也隐晦的体现了团队的力量。要注重教育和引导，中高层不仅要提高自身素质，又要树立良好的形象。要严于律己，以身作则，以管理者带动员工、影响员工、促进员工努力工作，为了实现共同的目标而努力奋斗。