现在的企业越来越重视培训，在不愿意花钱或者花不起钱的情况下，就会自己操刀进行企业内训，这确实是件很好的事情。但在内训时，有一些注意事项希望我们的企业老板和从事企业内训的朋友注意。下面就让北京企业内训的专家讲师给大家具体说说吧。

　　1、把教育与训练分开

　　教育是针对员工的思想、心态而进行的演说演讲课程，让员工明白很多事理，在工作中积极、阳光、不畏惧艰难和挫折。而训练是帮助员工提高技能，如演讲技能、生产技能、计划能力、组织能力等，重在能力培养。

　　2、内训讲师不能因循守旧

　　企业的讲师往往是在企业呆了很多年的人，对企业了如指掌，所以讲文化、讲市场营销、讲历史、讲流程等都会比较熟悉，但是，正因为如此，很多讲师就倚老卖老不创新，给人天天炒剩饭的感觉，这样也会极大地影响员工的培训积极性。

　　3、防止理论与实际脱节

　　企业内训的讲师往往没有经过系统的训练，都是自学成才，所以一切都靠自己刻苦钻研，就会学习很多的理论，用来指导企业的实践。所以在讲课的时候，往往是理论一套、实际一套，一会儿很理论很枯燥，一会儿很实践很实际，但是发现理论与实际之间存在很大的差距，不能灵活运用，甚至还会存在矛盾。

　　听北京企业内训的专家讲师说了这么多，朋友们对于这些注意事项有了多少了解呢?如您想对企业内训有更多的了解，那不如及时找我们的专家讲师谈谈吧。