既然是管理者，那肯定要比其他人有优势，而且在能力上要高于他人，那除此之外，管理者应具备的素质还有哪些呢?接下来就让中高层管理培训师为我们介绍吧。

　　1、处事要冷静，但不优柔寡断。出色管理者都具有处事冷静的特点，他们善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方，不易冲动行事。优秀管理者虽然处事冷静，但并不优柔寡断，他们往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐明自己的观点。

       具有这种特征的管理者往往能使事情或问题得到比较妥当的处理，同时又有利于形成良好的人际关系。事实上，对问题的处理，不冷静的处理问题，容易使问题处理出现偏差;优柔寡断不是成功管理的风格;但有些问题是需要冷处理的，有些问题需要马上处理，希望大家在实际工作中很好的把握。

　　2、做事要认真，但不事事求“完美”。出色管理者深知经商和科研不一样。科研侧重追求的是严谨、精益求精;经商侧重追求的是效益、投入产出比。出色管理者做事非常认真仔细，但他们同时也非常懂得什么事情需要追求“完美”(尽善尽美)，什么事情“差不多就行”(达到基本标准)。做事必须讲认真这是毫无疑问的。但做事必须很好地把握，有些事必须追求做完美，事事都做到最佳效果这就是完美。

       例：某领导让一名管理者去陪银行信贷部主任吃饭，领导交代把客人陪好，让领导喝好，争取把200万元工程贷款弄到手。听了领导这番话后，这位陪客者在酒桌上就放开了酒量，把这位领导灌了个死醉，自己也喝的不醒人事，结果贷款没有办成。这件事说明，陪客者没有把握好，让你陪好，不是让你把他陪醉，误了事就没有把事做完美。

具有这种特征的管理者往往才能把事情做好，并且能比一般人更容易创造出价值。

管理者应具备的素质，今天中高层管理培训师就给大家分享到这了，希望可以帮助到大家，还有疑问的朋友可以随时咨询北京盛世聚才。