现在很多企业都在自己做内训，但一些策划师却不知道如何进行，今天领导力培训师就给大家一些建议，可以围绕企业/团队的绩效和竞争力提升、打造规模领导力、领导梯队快速成长三大核心目标，企业领导力培训工作分为培训项目和机制建设两大方面。

　　1、领导力培训项目

　　领导力培训要考虑两个维度，一是组织能力打造，二是个人领导能力提升。

　　组织能力打造需要以行动学习法，团结企业短板、突破和需要打造的核心能力，结合重点工作设计好行动学习主题。

　　个人领导能力提升，要抓好个人自主学习和企业培养两个维度。自主学习需要有领导力自主晋级培养方案作为支持，企业培养主要为在岗锻炼以及配套的导师辅导等。

　　2、领导力开发机制建设

　　领导力开发机制建设包含领导力自主晋级方案开发与优化以及打造规模领导力所需开展的岗位自主管理方案梳理与优化工作。

　　通过领导力培训师的讲解，培训的主要工作相信大家都已了解，还有疑问的朋友可随时咨询北京盛世聚才，或也可浏览本网站其他文章。