说到领导力培训,相信很多朋友都参加过,那么为什么企业会组织领导力培训?当然是企业有这个需求,为了培养出更多的领导者,以此才制定的计划,那如何才能玩转呢?领导力培训师来告诉你吧。
玩转领导力培训其实很简单,要什么、做什么、怎么做是三大核心问题:
1、企业领导力培训的目标是什么?
企业领导力培训首先要服务于企业发展的需要,即如何有效提升企业绩效和竞争力,并打造规模领导力。在此基础上,再考虑各级领导者本身发展需要,但依然要结合领导梯队建设来开展。
2、企业领导力培训的主要工作
围绕企业/团队的绩效和竞争力提升、打造规模领导力、领导梯队快速成长三大核心目标,企业领导力培训工作分为培训项目和机制建设两大方面。
3、企业领导力培训怎么做
策划以绩效和竞争力提升为目标的行动学习项目
诊断企业及核心团队瓶颈、短板及核心能力构建方向,并围绕公司/部门工作重点,梳理培训需求,设计以绩效和竞争力提升为目标的行动学习项目。
通过测评了解领导梯队领导能力现状,结合人才需求以及各人培训需求,设计个人自学、集中训练、在岗锻炼的系统方案,以有效打造领导梯队。
解决了以上三大问题,你的领导力培训自然就成了,玩转领导力培训其实很简单,只要自己知道想要什么,紧接着你的下一步也就会跟着出来,好了,今天就给大家分享这么多了,还有疑问的朋友,那就直接问小编吧。
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